專案啟動會上 PM 問 What are the deliverables for phase one?,他要的不是「大家要做什麼」,而是「這一階段結束時,要交出哪些看得到的東西」。deliverables 就是交付成果:報告、設計稿、程式版本、教育訓練教材,都算。
🗣️ 意思與語氣
deliver 是「交付、遞送」,加上 -able 變成「可交付的東西」,在職場上幾乎都用複數 deliverables。它的關鍵是具體、可驗收:做完了能拿給客戶或主管看,對方能判斷收或不收。
容易混在一起的三個字:
- tasks:要做的工作步驟,例如「訪談 5 位使用者」。
- deliverables:做完後交出的成果,例如「使用者訪談報告」。
- milestones:時間上的檢查點,例如「10 月底完成訪談」。
語氣中性偏正式,合約、提案、專案計畫書都常見。台灣職場對應的說法是「交付項目」「產出」「要交的東西」,外商也常直接說「這次的 deliverable 是什麼」。
💼 3 個情境例句
Email|確認合約範圍
Please find attached the list of deliverables and their due dates for the website redesign. 附件是網站改版的交付項目清單與各自的到期日。
會議|定義階段成果
The key deliverable for this sprint is a working prototype we can test with five customers. 這個衝刺的主要交付成果,是一個能拿給五位客戶測試的可用原型。
Slack|確認交件內容
Quick check: is the deck the only deliverable for Friday, or do you also need the raw data? 確認一下:週五只要交簡報,還是原始資料也要?
⚠️ 容易用錯的地方
- 把待辦當成交付:「開會討論」「研究看看」不是 deliverable,因為沒有可驗收的成果。會議結論應整理成 action items,各自對應到一個交付物。
- 單複數:指一項成果用 a deliverable,指全部用 deliverables,不要寫 a deliverables。
- 沒寫驗收標準:只寫 Deliverable: report,對方不知道要幾頁、什麼格式。寫清楚「誰要 sign off on 它」與完成定義,能少掉很多來回。
- 只列成果不排時間:每個交付項目配一個日期,排程方法可參考 時間管理;會議中怎麼收斂成清楚的交付項目,見 會議效率。
🔁 替代說法
| 語氣 | 說法 | 用法 |
|---|---|---|
| 更正式 | contractual deliverables / work products | 合約、標案 |
| 中性 | outputs / outcomes | outputs 指產出,outcomes 偏指成效 |
| 中性 | what we’ll hand over | 向非專案背景的人說明 |
| 更口語 | what we need to ship | 產品、工程團隊 |
如果期限是今天,也常搭配 EOD 一起出現,例如 deliverables due by EOD Friday。
tasks 是過程,deliverables 是能交出去、讓人驗收的結果。