前言

業界很小，離職方式會跟著你。好聚好散的人離職後還有人牽線機會；撕破臉的人，前主管一通電話就能毀掉你的下一份工作。離職 SOP 的核心原則：讓接手的人好做事，讓留下的人不為難。

🚪 離職流程時間軸

時間 動作
確定要走（offer 到手後） 口頭跟直屬主管提，主管必須是第一個知道的人
同日 遞正式辭呈（Email/書面），勞基法：未滿 3 個月不用預告、3 個月–1 年 10 天前、1–3 年 20 天前、3 年以上 30 天前
離職前 2–4 週 整理交接文件、帶接手的人跑一次流程
最後一週 密碼權限移交、私物收拾、和工作上有往來的人致意
Last Day 歸還識別證/設備，留個人聯絡方式，好好說再見

🗣️ 怎麼開口提離職

說法原則：對事不對人，理由簡短不細節。

  • ✅ 「因為個人生涯規劃，我想往 XX 領域發展，決定離開。最後工作日想訂在 X 月 X 日，我會把交接做好。」
  • ❌ 「因為這裡薪水太低/主管太雷/公司沒前景」——真心話留給朋友聽，離職面談的每句話都可能被記錄

主管慰留怎麼辦：先想清楚自己為什麼要走。如果慰留條件真的能解決問題（加薪、換組）且你信得過會兌現，可以考慮；如果只是情緒性慰留，婉拒：「謝謝主管肯定，但我已經決定了。」

🧨 常見誤區（地雷區）

  1. 先跟同事講再跟主管講

    • 問題：跟同事八卦分享了
    • 真相：消息傳到主管耳裡，變成「全公司都知道了只有我不知情」
    • 建議：直屬主管永遠第一個知道

  2. 交接隨便做做

    • 問題：反正要走了，文件隨便寫
    • 真相：交接品質就是你離職後的口碑——爛交接會被唸一輩子
    • 建議：交接文件寫到「接手的人不用問你也能上手」

  3. 在職期間抱怨給新東家聽

    • 問題：面試時大吐前公司苦水
    • 真相：新雇主想的是「他以後也會這樣說我們」
    • 建議：離職原因一律中性描述：尋求更大挑戰/不同領域

  4. Last Day 放生消失

    • 問題：最後一天啥都不管
    • 真相：識別證、電腦、權限沒交接清楚，公司會找上門
    • 建議：寫交接清單逐項確認，雙方簽核

💡 結論懶人包

  • 主管第一個知道，理由簡短中性，書面辭呈留紀錄
  • 預告期照勞基法，交接文件寫到不用問你
  • 離職面談不說壞話，那些話留給朋友
  • 業界很小——你離開的方式，就是你下一個機會的敲門磚